管理是当前企业工作中的一个薄弱环节

 

 


  有关人士指出:大量事实表明,经营观念陈旧、管理基础薄弱、管理手段和方式落后等还普遍存在,决策随意、制度不严、纪律松弛、管理水平低下的状况没有明显改变,财务帐目不实、采购销售等环节“暗箱操作”、生产经营过程“跑冒滴漏”的问题仍相当突出。这些问题已严重制约企业经济效益的改善和市场竞争能力的提高。
  由于管理的漏洞,也有不少意志薄弱者沦为腐败分子。随着经济全球化趋势加快,我们将直接面对国际跨国公司的竞争,管理落后的问题将越来越突出。