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 2002年06月信息

 

 

   

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7月23日

我国企业组织模式呈现五方面新趋势

两岸三地千家大企业排名出炉

服装时报推出行业十大领袖企业家

7月18日

成思危:必须培养和发展一批“中国式”的跨国公司

挂靠在国有单位的集体企业出路在于改革产权制度

专家建议从更高水准上驾驭中国与世界经经济关系

7月9日

“世界工厂”亟须升级

吕政:产业结构切勿高不成低不就

改善我国在国际产业分工中的地位已是当务之急

7月2日

行业企业要尽快走出高增长低效益的经济怪圈

企业需考虑关心税率调低之后的问题

国有股减持实质是产权的转让问题

新一轮资产重组热潮有望形成

业界认为:增发不再是上市公司再融资主流

“廉价劳动力优势”能保持多久

7月23日

“中国优秀特许品牌”推选出

全国质量管理奖确定9家企业进入现场评审

鞍钢首次组织劳模出国考察

中建三局总承包公司用“职业生涯设计”促队伍建设

新帅重塑红塔

春兰推行开放式的科研与教育

中石油展开战略大重组

广钢基金会6年救助700多人

金蝶:民营企业要走国际化道路

要立于不败之地,民营企业须四轮驱动同步发展

民营企业持续发展产权为先

民营企业要关注经营要素与人才

民营企业要四轮驱动同步发展

公司治理模式面临两难选择

上市公司分散股权为时尚早

缺乏技术创新影响国内企业竞争力

转型期企业战略分析模型发布

我国制造业步入供应链竞争时代

香港基金界对国内企业的不同态度

日本车商检讨对华战略

松下推出全新中国战略

日货发动新一轮反击战

日本家电厂商将采取低成本策略反攻市场

日本家电厂家努力降低成本

LG电子副会长卢庸岳解秘LG海外成功战略

欧洲开始猛批美国的资本主义模式

全球1000强排行榜中看兴衰

美国评选年度最佳CEO

可口可乐公司将把股票认购权列为支出

施振荣成功秘诀:高度重视企业伦理

全球网络经济引发企业竞争三大变化

竞争加剧,全球竞争情报活动大行其道

经营策略的不断应变才是企业保持领先的关键

如何科学判断企业偿债能力

ERM:完善企业资源管理

无锡企业推行“虚拟设计制造”

职业人必备素质

上市公司董事会秘书的抽样调查完成

高盛董事长谈会计制度:变革的章程

世界企业排名的权威性

企业家认为的企业最重要的上市条件

7月18日

上市公司关联交易出现新趋向 

廖军文谈深圳民营企业文化特点

唐山电信分公司创新思想政治工作

海尔不与媒体质疑针锋相对

信产部百强专利排座次 海尔集团名列前茅

中国科大在全国高校率先实行知识产权保证书制度

齐鲁橡胶厂推行隐患整改封闭管理法

中国质量协会与ASQ六西格玛论坛建立合作伙伴关系

台湾经济学家为武汉企业家支招广纳贤才紧盯西部

做好市场研究还须心有灵犀

德勤开出“中国药方” 医治财务欺诈

高盛为交通银行吸引外资制定方案

中地公司竞争海外市场取得成功经验

张维迎指出"中关村就是个'村'"

欧洲小家电厂商自认"在中国没有竞争对手"

商家对市场的追逐是没有地域界限的

跨国公司靠中国化扩张

外商直接购买连云港市企业中方股权

中组部等4部门授予“杰出专业技术人才”荣誉称号

最佳上市公司排位十家中国企业上榜

中国15家银行进入全球一千强

中国最受赞赏的外企出炉

全球市值最大10强企业出炉

《财富》公布全球五百强名单

美国企业丑闻,矛头开始指向期权制度

纽约时报:应限制高级主管出售其任职公司股票

制度的危机

股票认购权制度产生动力也膨胀私欲

美国大学设立倒闭.com企业博物馆

企业并购--花大钱创造经济废物

调查显示美国55%的企业管理人员对CRM表示不满

德国采埃孚集团大力推广新的生产体系

亚洲CEO对企业责任心表现优于欧美

日企开始注重国内市场开发

景气低迷台湾企业重改善体质导入ERP

IDC:前景不明市场低迷 商业情报软件需求受宠

戴尔直销的“魔力”在于细节

警惕差异化陷阱

效益的含义只能是增长与利润

“补人之短”也能生“金”

国际企业人才理念悄然变化

企业要全球化,关键是重视全球化人才的培育

世界杯广告主谈收益

创业者必须尽快完成向企业家转变

中国失败企业的反思

国企人力资源管理面临严峻挑战

中国企业人力资源管理太多人为因素

薪酬外包管理

无形资产会计准则--美国公司财务造假元凶

亚洲和美国公司管治问题的差异

台湾企业在微利时代理财以降低负债固本为先

企业信息化如何布局

中小企业要建设信息服务平台

7月9日

中国和日韩制造中心不一样

适用技术才是“好刀”

中国企业应善用奥运会“赞助商机”

企业应尽快建起职业安全健康管理体系

中国有多少CEO?

11个2001—2002年度中国优秀特许品牌揭晓

“经营者持大股”的负面作用

经营者年薪外收入失控

重庆部分技工实现年薪制

中小企有应收帐,要尽快追

航天科工集团对科研管理体制进行重大改革

中国企业逐渐加强对CTI技术的应用

“温州模式”中的创业文化

泉州民营企业以情留人

民企二次创业重在管理

应理性看待民营企业的家族制

民营企业要慎重对待职工持股和要素入股

温州民营企业“集团化”的实质

呼伦贝尔市 选派党建指导员

华尔街危机波及中国

"过剩经济"下的企业先机

没有效果的效率是毫无价值的

合作不一定有市场

我国企业市场研究严重不足

日立反省在中国市场的反应速度

连锁业应警惕反连锁现象

因特网也存在管理创新问题

花旗跌入“多样化陷阱”

富士中国将展开渠道经销商挂牌培训

做假账为何在美国也有市场

各国开始反省美国模式

瑞士“商报”公布2001年瑞士500强企业

美国明星企业沃尔玛的压榨

对一个成功企业而言改造是永恒的事

金融大鳄索罗斯认为美国文化缺乏道德原则

制度比自律更可靠

激励的作用不可替代

信用是一种资源,是一种信息资源

李嘉诚------生意场上并不都是"零和游戏"

模式思维应用于企业战略

企业应用足用好普惠制扩大对欧盟出口

国际市场竞争要重视研究“软壁垒”

温州打火机企业积极应诉欧盟反倾销

美国商务部二官员攀钢查账记

调查显示:四地经理人“痛苦指数”高

中国中小企业发展现状

湖北企业信用状况总体评价不看好

PM:21世纪最热门的管理专业

最佳企业用人策略调查结果

《世界经理人》杂志评选IBM为发展领导才能的最佳公司

7月2日

樊纲:信息技术改变不了经济规律

辽宁省营口华昌化工厂依靠厂校联合求发展

东阳商业集团靠改制扭亏为盈

中原内配“三招”拓展国际市场

中原乙烯成功实施高息贷款置换

网通上市不能急于求成

中国工商银行将逐步淡化分支机构的行政等级

春兰股份推行“矩阵式管理”

段永基透露商战“三大法宝”:情、理、法

深圳的企业管理经验被内地企业看中

东莞专业人才成了外地企业招揽的主要对象

企业法律顾问的创新管理

2002年中国企业策划奖评出

现代商业重拾传统技巧

人力资本投资严重不足导致企业损失

泰康保险启动高层“充电计划”

厉以宁:不能创新不算企业家

人力资本关联激励机制与约束机制

我国企业家是怎样缺位的

志达集团成功的“家族企业革命”

张跃透露“远大”成功秘诀

厦船重工将实施CIMS

中国企业信息化要突破核心业务

张朝阳说,国际资本是猛药,吃多了会流鼻血

企业发展三步曲:行业选择、管理和企业家精神

管理层对物流热保持清醒头脑

拍购首现京城 两企业省了几十万元

生产外包有窍门和条件的限制

企业知识产权工作应防三陷阱

中蓝网络安全有限公司的失败

可口可乐在中国的营销诀窍

“艾默生”号脉中国家电

竞争情报左右企业成败

中国企业和产品如何尽快进入国际市场

世界产业最大的问题就是产能过剩

美国500强去年“缩水”2000亿

亚洲公司成IT100强新秀

美国SEC认为行业自我管理时代已结束

微软公司扩大美国市场销售团队

通用电气放弃非核心业务

松下实施“大破坏、大创造”的21世纪再生计划

日本将推行专利价值评估以实施知识产权战略

索尼:“金字塔式”管理不适合网络时代

通过并购扩大企业规模的策略值得怀疑

美国“电子员工”激增 有了网络省了前台

惠普推广混合渠道销售模式

麦肯锡怎样处理个人才能与团队的关系

韩企业界热炒“希氏秘诀”

有效的企业战略:必备的五大要素

社会责任投资介绍

上海创业青春期越来越短

独立董事会作为外部监控仍需发展

国企老总在斯坦福大学商学院做学生

自己打倒自己--国企经营者最大风险